I denne uge holdt 45 erhvervspsykoterapeuter netværksmøde, hvor vi dykkede ind i et emne, der sjældent fylder nok: lederens ensomhed.

Når lederen er kapret af ensomhed, kan det smitte af i hele organisationen. 

Fx kan lederen nu ikke læse sit team klart, bliver mistroisk, fritter medarbejdere for, hvad andre siger og gør, tager en længere sygemelding, mister besindelsen i banale konflikter, skaffer adgang til medarbejderes e-mails og samler således OG på anden vis sammen til skabelsen af fyrtårnet for forvrængede narrativer. Det er stressende for lederen og selvsagt ikke en proaktiv karussel. 

Potentielle kunder finder andre veje. Bundlinjen daler. Dygtige medarbejdere siger op. 

Som erhvervspsykoterapeuter inviterer vi lederen ind i et fortroligt rum til ærlig selvrefleksion og spejling 1-1. Her arbejder vi ikke kun systemisk, hvor følelserne flyttes ud i visualiserede opstillinger med konkrete artefakter, så der kan forskes i egne nye muligheder og vinkler. 

Det er erhvervspsykoterapeuters styrke, vi først og fremmest er mennesker og dernæst trænet professionelt gennem mindst fire år til at give det svære et sprog kvalificeret såvel som kompetent. 

En del af os er tillige certificerede og erfarne supervisorer og coaches. 

Vi er passionerede omkring dybere menneskelige mekanismer og spændinger bag adfærd og relationer. Og kan byde ind med rammer, metoder og værktøjer i kortere og længere strukturerede processer. Og har tavshedspligt.

Lederens ensomhed skal mødes i øjenhøjde og reguleres – i den psykologiske trygheds og forretningens navn.

Klik på book og få en halv times uforpligtende samtale om dine udfordringer. Jeg er her, og jeg lytter.